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100	1		_aMartel Rodríguez, Manuel _4aut _eautor _949349
245	1	0	_aGestión de proyectos : _bagilidad en la práctica / _cAntonio Martel Rodríguez.
264		1	_aMadrid : _bAnaya, _c2019.
264		4	_c©2019.
300			_a398 páginas : _bilustraciones ; _c23 cm
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490		0	_aManual imprescindible
505	0		_a1. Introducción. -- 2. No hay práctica sin teoría. -- 3. Ni teoría sin práctica. -- 4. Gestión de equipos de trabajo. -- 5. Lo que nos motiva. -- 6. Suelo fértil. -- 7. La «lógica» del comportamiento humano. -- 8. Historias para ilustrar agile. -- 9. Quién es el dueño de todo esto. -- 10. Los errores del dueño. -- 11. los errores más habituales. -- 12. Ventajas y desventajas de ser ágil. -- 13. Es la calidad, estúpido. -- 14. Habilidades ágiles. -- 15. Lecciones aprendidas. -- 16. Al final de todo.
520	3		_a¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. Gestión de Proyectos – Agilidad en la Práctica se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar —de forma entretenida— la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos. _cEl texto.
590			_aIngeniería de Sistemas
590			_aTrabajo Social
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650	0	4	_aAdministración de proyectos. _912234
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