000 | 03430nad a22003497c 4500 | ||
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999 |
_c31868 _d31869 |
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003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20240608104952.0 | ||
008 | 180505b2017 ck a|||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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090 | _bINI-05875 2017 | ||
100 | 1 |
_4aut _aComas Torres, Ivan Felipe _eautor _927997 |
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245 | 1 | 0 |
_aAnalizar la estructura de los costos de la empresa Chepacorina Díaz del Carmen de Bolívar, mediante la comparación de los sistemas de costeo tradicional y sistemas de costeo por actividades / _cIvan Felipe Comas Torres ; director Pablo Cesar Pérez Buelvas. |
264 | 0 |
_aSincelejo : _bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, _c2017. |
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300 |
_aUn CD-Rom (2.608 KB) : _btablas, figuras ; _c12 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _amediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd |
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502 |
_aTrabajo de grado _b(Ingeniero Industrial) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura. Programa de Ingeniería Industrial. Sincelejo, 2017. |
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520 |
_aLa presente investigación se fundamenta principalmente en un modelo de sistema de costo tradicional y ABC para analizar, evaluar y comparar ambos sistemas de costos para así saber cuál de estos es el que mejor se adapta a la empresa de una manera eficiente en la fábrica de Chepacorina Díaz, teniendo como base la toma de datos de los CIF (Costos Indirectos de Fabricación), CDF (Costos Directos de Fabricación), como también la mano de obra directa e indirecta (Morillo Moreno) Y los tiempos de fabricación por cada actividad que se ejecuta en las instalaciones de la fábrica. Para esto se debe tener en cuenta el sistema tradicional ya que este se encarga de asignarle los costos a los productos y el sistema de costos ABC (Dr. César Mayorga Abril) se encarga de identificar las distintas actividades que se realizan para la elaboración de dichos productos en la fábrica y posteriormente asignarle los costos correspondientes a los productos a través de unos Inductores (Contreras & Mac Cawley) los cuales son aquellos factores que influyen decisivamente en el perfeccionamiento de algún atributo de eficiencia de la actividad cuyo afinamiento contribuirá a completar la armonía de la combinación productiva en las actividades que se ejecuten, enfocándose hacia las mejoras de la calidad o características de cada uno de los productos y procesos o actividades que se lleven a cabo dentro de la fábrica para finalmente lograr obtener los costos de cada actividad ejecutada y en último lugar asignar los costos adecuados a los productos. Todo esto para así mismo también escoger cual sería el mejor sistema a llevar a cabo dentro de la fábrica basado en un sistema de costo con datos concretos. _cEl trabajo. |
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650 | 0 | 4 |
_2armarc _aCostos de producción. _92732 |
650 | 0 | 4 |
_2armarc _aTesis y disertaciones académicas. _941228 |
653 | _aSistema de costo tradicional. | ||
653 | _aSistemas de costo ABC (Activity Based Costing). | ||
653 | _aMano de obra directa (MOD). | ||
653 | _aMano de obra indirecta (MOI). | ||
653 | _aCostos indirectos de fabricación (CIF). | ||
653 | _aCostos directos de fabricación (CDF). | ||
653 | _aInductores (Cost Drivers). | ||
700 | 1 |
_4dir _aPérez Buelvas, Pablo Cesar _edirector _936541 |
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942 |
_2Signatura Local _cTE |
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590 | _aIngeniería Industrial |