TY  - BOOK
AU  - Martel Rodríguez,Manuel
TI  - Gestión de proyectos: agilidad en la práctica 
T2  - Manual imprescindible
SN  - 9788441541795
U1  - 658.404  23
PY  - 2019///
CY  - Madrid : 
PB  - Anaya, 
KW  - Administración de proyectos
KW  - Administración de riesgos
KW  - Elaboración de proyectos
KW  - Evaluación de proyectos
KW  - Gestión de proyectos
N1  - 1. Introducción. -- 2. No hay práctica sin teoría. -- 3. Ni teoría sin práctica. -- 4. Gestión de equipos de trabajo. -- 5. Lo que nos motiva. -- 6. Suelo fértil. -- 7. La «lógica» del comportamiento humano. -- 8. Historias para ilustrar agile. -- 9. Quién es el dueño de todo esto. -- 10. Los errores del dueño. -- 11. los errores más habituales. -- 12. Ventajas y desventajas de ser ágil. -- 13. Es la calidad, estúpido. -- 14. Habilidades ágiles. -- 15. Lecciones aprendidas. -- 16. Al final de todo
N2  - ¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. Gestión de Proyectos – Agilidad en la Práctica se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar —de forma entretenida— la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos
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