Conversaciones que transforman equipos : ideas y herramientas para mejorar tu equipo / Enrique Sacanell Berrueco ; prólogo Ernesto Valverde.

Por: Sacanell Berrueco, Enrique [autor]Otros autores: Valverde, Ernesto [prologuista]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series Área: Ciencias empresariales Subárea: Emprendimiento y liderazgoEditor: Bogotá : Ecoe Ediciones, 2023Edición: primera ediciónDescripción: 234 páginas : ilustraciones ; 22 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9789585035577Tema(s): Administración de personal | Equipos de trabajo | LiderazgoClasificación CDD: 658.4022
Contenidos:
Parte I. Los equipos. -- Parte II. Las conversaciones del día a día en el equipo. -- Parte III. Conversaciones para potenciar el equipo.
Resumen: Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo ¿estas satisfecho de cómo te comunicas con ellos? ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño? Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas. Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número de herramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones y la potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmente practico. El texto.
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Parte I. Los equipos. -- Parte II. Las conversaciones del día a día en el equipo. -- Parte III. Conversaciones para potenciar el equipo.

Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo ¿estas satisfecho de cómo te comunicas con ellos? ¿crees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y más allá de la gestión del día a día ¿piensas que el equipo está bien alineado y que responde a las expectativas de desempeño?
Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atención y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas.
Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier líder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran número de herramientas concretas para la generación de nuevas conversaciones y la potenciación de las que ya existen. Un libro esencialmente practico.
El texto.

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