Control organizacional / Oscar López Carvajal.

Incluye índice de figuras.

Incluye índice de tablas.

Incluye referencias bibliográficas.

Capítulo 1. La administración como eje fundamental de las organizaciones. -- Capítulo 2. Control organizacional como apoyo a la administración. -- Capítulo 3. Evaluación continúa de las organizaciones. -- Capítulo 4. Nuevas dinámicas de la realidad en las organizaciones del siglo xxi.

Este libro hace un recorrido por el marco conceptual y teórico sobre el Control Organizacional en busca del cumplimiento eficiente de los objetivos en las organizaciones y muestra el efecto del control organizacional en la actualidad. Aborda modelos de Control Interno, Gobierno Corporativo, Comité de Auditoría, Control Fiscal, Modelos de las Tres líneas de defensa y estudia la evaluación en Auditoría Interna, Revisoría Fiscal, Auditoría Externa, concluyendo con el control desde la tecnología digital.
El primer capítulo refiere la administración y sus aportes teóricos a los procesos y controles; el segundo, aborda el acervo teórico del Control Organizacional a partir de sus dos elementos: el Control Interno y el Control Externo; el tercero, presenta las dinámicas de la Auditoría Interna, Revisoría Fiscal y Auditoría Externa en su articulación con el Control Organizacional; por último, en el cuarto capítulo se refleja la realidad digital del control organizacional del siglo XXI.
El texto.

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