Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales / José María Storch de Gracia, Borja Herrero Sánchez ; Mª Dolores Storch de Gracia, Bernardo Llamas Moya, Eduardo Salete Casino.
Tipo de material:
TextoLenguaje original: Español Editor: Madrid Díaz de Santos, [2018]Descripción: XVIII, 888 páginas : ilustraciones, tablas figuras ; 24 cmTipo de contenido: Texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9789890520499Tema(s): Administración de proyectos | Gestión de proyectos | Elaboración de proyectos | Mantenimiento industrial | Proyectos de desarrollo industrialClasificación CDD: 658.404 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Biblioteca Central | 658.404 O68o 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 35456 | |
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Biblioteca Central | 658.404 O68o 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 35457 |
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| 658.404 M672p Los proyectos : | 658.404 N841 2016 Trayectoria crítica : | 658.404 O68o 2018 Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales / | 658.404 O68o 2018 Organización, gestión y ejecución de proyectos industriales / | 658.404 P259g 2019 Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | 658.404 P259g 2019 Gestión eficaz de proyectos de telecomunicaciones e infraestructuras críticas / | 658.404 P949 2014 Proyectos: |
Incluye referencias bibliográficas
Capítulo 1. Introducción. -- Capítulo 2. La economía industrial en los proyectos. -- Capítulo 3. Planificación y control de actividades y recursos. -- Capítulo 4. Aplicación de ordenadores a gestión de proyectos. -- Capítulo 5. Diagramas, planos y maquetas. -- Capítulo 6. Generación de tecnología I + D para proceso. -- Capítulo 7. Proposición, contratación y organización de los servicios de ingeniería. -- Capítulo 8. Prospección y adquisición de tecnologías para procesos. -- Capítulo 9. Diseño de proceso. -- Capítulo 10. Diseño detallado de equipo. -- Capítulo 11. Localización y distribución en planta. -- Capítulo 12. Ofertas, acopio, inspección y activación. -- Capítulo 13. Construcción y montaje. -- Capítulo 14. Pruebas, puesta en marcha y entrega de plantas.
El lector tiene en sus manos un libro circunscrito a la organización y gestión de proyectos industriales. El texto se enfoca a la industria Química, pero la forma en que los autores exponen, analizan y desarrollan los conceptos de la gestión de proyectos, lo hace también válido para otros tipos de industria, como la energética.
Los objetivos de los proyectos son evaluar, proponer, contratar, diseñar, construir y arrancar una o varias plantas industriales capaces de transformar unos bienes y servicios en otros de valor mayor. Ello no de cualquier manera, sino optimizando, a lo largo de la ejecución, la tensión entre precio, plazo y calidad.
La obra se divide en dos partes. La primera aborda conceptos generales de la gestión de proyectos industriales, como son, por ejemplo: las estimaciones económicas, la planificación, el control de actividades, etc. La segunda parte desarrolla la secuencia normal en la ejecución de los proyectos partiendo de la propuesta técnica y económica, pasando por el diseño y la gestión de acopios hasta llegar a la construcción y la puesta en marcha de una planta industrial.
El texto.
Ingeniería Industrial
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