Detalles MARC
000 -CABECERA |
Longitud fija campo de control |
04998nam a22003977a 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
Número de control |
35756 |
003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
Fecha y hora de la última transacción |
20240304100506.0 |
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a gr d 0 d |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Campo fijo de descripción física |
ta |
008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
Códigos de información de longitud fija |
240123s2018 ck |||gr|||| 000 0dspa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9789587627633 |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
Número de control del sistema |
(CO-SiCUC) 35756 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
Lengua de catalogación |
spa |
Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
Normas de descripción |
rda |
041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto-banda sonora o título independiente |
spa |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación Decimal |
658 |
Número de documento (Cutter) |
P949a 2018 |
Número de edición DEWEY |
23 |
100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Prieto Herrera, Jorge Eliécer. |
Código de función |
aut |
Término indicativo de función |
autor |
9 (RLIN) |
37873 |
245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
Título |
Administración : |
Resto del título |
teorías, autores fases y reflexiones / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Eliécer Prieto Herrera, Ingrid Therán Barrios. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
Mención de edición |
Primera edición |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Bogotá : |
Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ediciones de la U, |
Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2018. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
175 páginas ; |
Otras características físicas |
ilustraciones, |
Dimensiones |
24 cm |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO |
Fuente |
rdamedia |
Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
Mención de serie |
Administración |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye datos biográficos de los autores. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía, páginas : 169-175 |
505 2# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Parte 1 aspectos generales de la administración. -- Capitulo 1 Fundamentos de la administración. -- 1.1 conceptos de administración. -- 1.2 Características de la administración. -- 1.3 Importancia de la administración. -- 1.4 Principios básicos de la administración. -- Capitulo 2. Evolución de la administración. -- 2.1 Etapas de la administración. -- 2.1.1 La etapa de la fundamentación (1900-1920). -- 2.1.2 La etapa de la reformulación (1925-1950). -- 2.1.3 La etapa de la transición (1950-1960). --.1.4 La integración (1970 hacia adelante). -- 2.2 Escuelas de la administración. -- 2.2.1 La escuela clásica. -- 2.2.2 La escuela del comportamiento. -- 2.2.3 La escuela cuantitativa. -- 2.3 Autores de la administración. -- Capitulo 3 Tendencias de la administración. -- 3.1 Enfoques modernos de la administración. -- 3.2 Interdisciplinariedad de la administración. -- 3.3. Administración privada y administración pública. -- Lectura reflexiva. Estudio de caso. -- Taller de administración del aprendizaje. -- Parte 2. El proceso administrativo. -- Capítulo 1. Fase mecánica de la administración. -- 1.1. Planeación. -- 1.1.1. Conceptos de planeación. -- 1.1.2. Principios de la planeación. -- 1.1.3. Proceso básico de planeación. -- 1.1.4. Ciclos de la planeación. -- 1.1.5. Tipos de planes. -- 1.1.6. Técnicas de planeación. -- 1.1.7. Plan de negocios. -- Lectura reflexiva. -- Estudio de caso. -- 1.2. Organización. -- 1.2.1. Conceptos de organización. -- 1.2.2. Proceso de organización. -- 1.2.3. Clases de organización. -- 1.2.4. Entornos de la organización. -- 1.2.5. Desarrollo organizacional. -- 1.2.6. Niveles jerárquicos organizacionales. -- 1.2.7. Sinergia organizacional. -- Lectura reflexiva. -- Estudio de caso. -- Capítulo 2. Fase dinámica de la administración. -- 2.1. Dirección. -- 2.1.1. Conceptos de dirección. -- 2.1.2. Estilos de liderazgo. -- 2.1.3. Trabajo en equipo. -- 2.1.4. Roles del gerente. -- 2.1.5. Capital intelectual. -- 2.1.6. Comunicación organizacional. -- 2.1.7. Motivación empresarial. -- Lectura reflexiva. -- Estudios de caso. -- 2.2 Evaluación. -- 2.2.1. Conceptos de evaluación. -- 2.2.2. Principios de la evaluación. -- 2.2.3. Proceso de evaluación. -- 2.2.4. Tipos de evaluación. -- 2.2.5. Indicadores de gestión. -- 2.2.6. Sistemas de Información Gerencial (S.I.G.). -- 2.2.7. Auditoría administrativa. -- Lectura reflexiva. -- Estudio de caso. -- 2.3. Retroalimentación. -- 2.3.1. Conceptos de retroalimentación. -- 2.3.2. Requisitos de la retroalimentación. -- 2.3.3. Proceso de retroalimentación. -- 2.3.4. Tipos de retroalimentación. -- 2.3.5. Responsabilidad social empresarial. -- 2.3.6. La cibernética organizacional. -- 2.3.7. La resiliencia organizacional. -- Lectura reflexiva. -- Estudio de caso. -- A manera de reflexión final. |
520 3# - NOTA DE SUMARIO |
Sumario, etc, |
Todas las disciplinas tienen que ver en algún momento de su aplicación con la ciencia y el arte de la administración, por eso es importante conocer aspectos fundamentales de esta área del conocimiento, para poder manejar situaciones propias de la gerencia y de las organizaciones.<br/>Desarrolla temas de la administración como sus características, principios, etapas, escuelas, autores más destacados, modelos, técnicas, teorías y métodos para la implementación de procesos administrativos, entre otros.<br/>Así, este libro se convierte en un documento valioso para las personas que desean y necesitan saber aspectos fundamentales de esta ciencia del conocimiento para que más luego profundicen sobre la temática sugerida en el mismo, dependiendo de su necesidad, inquietud o curiosidad. |
Fuente proveedora |
El texto. |
590 ## - NOTAS LOCALES |
Nota local |
Administración de Empresas |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración |
Subdivisión de materia general |
Historia |
Fuente del encabezamiento o término |
armarc. |
9 (RLIN) |
2424 |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de Empresas |
Fuente del encabezamiento o término |
armarc. |
9 (RLIN) |
254 |
650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de Empresas |
Subdivisión de materia general |
Teorías |
Número de control del registro de autoridad |
armarc. |
9 (RLIN) |
51819 |
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL - NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Therán Barrios, Ingrid, |
Término indicativo de función |
autor |
Código de función |
aut |
9 (RLIN) |
51820 |
942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
Fuente de clasificaión o esquema |
|
Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |