Gerencia de proyectos con Project 2013 /
Hernández Sánchez, José Miguel
Gerencia de proyectos con Project 2013 / José Miguel Hernández Sánchez. - Segunda edición. - xiv, 263 páginas : figuras, ilustraciones ; 24 cm - Ciencias empresariales. Administración .
Incluye bibliografía: página 261.
Capítulo I. Introducción -- Capítulo II. La verdadera utilidad del MS PROJECT -- Capítulo III. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- Capítulo IV. El tipo de tarea y las variables del proyecto -- Capítulo V. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Capítulo VI. Seguimiento y control del proyecto mediante el ms project.
El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.
El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
9789587712759 9789587712797 (e-book)
Administración de proyectos--Programa para computadora.
Project.
658.404 / H557g
Gerencia de proyectos con Project 2013 / José Miguel Hernández Sánchez. - Segunda edición. - xiv, 263 páginas : figuras, ilustraciones ; 24 cm - Ciencias empresariales. Administración .
Incluye bibliografía: página 261.
Capítulo I. Introducción -- Capítulo II. La verdadera utilidad del MS PROJECT -- Capítulo III. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- Capítulo IV. El tipo de tarea y las variables del proyecto -- Capítulo V. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Capítulo VI. Seguimiento y control del proyecto mediante el ms project.
El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.
El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
9789587712759 9789587712797 (e-book)
Administración de proyectos--Programa para computadora.
Project.
658.404 / H557g
